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项目管理

Project management

以专业、责任、卓越、共赢为服务理念,致力于开展PPP实务研究和专业咨询,为各级地方政府和企业提供PPP项目的模式设计、财务顾 问、法律实务、风险控制、项目过程管理以及项目投资等全方位综合解决方案

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    采取定性评价和定量评价相结合的方法,从直观上的性价比是否最高、全生命周期衡量的价格是否最优、综合经济和社会效益考虑 的性价比是否最高三个层面,评估是否采用PPP模式代替政府传统投资和采购模式提供公共服务。定性评价,主要是通过回答一系 列问题(需要事先设计评价因子并列出问题清单)进行主观分析和综合评判。定量评价,主要是通过对PPP项目的全生命周期内政府 支出净成本现值和政府传统采购模式的净成本现值(即公共部门比较值,PSC)进行比较然后得出结论。
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项目案例

Project cases